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孤岛求生

活动简介:

这是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一.看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼,能够让我们回昧无穷。 在孤岛上发生的场景,在工作中随处可见,但愿我们以此为鉴,扬长避短,对真实生活有所帮助。

项目目的:

1、团队结构与沟通协作; 2、团队的动态管理; 3、有效沟通与协作; 4、新角度管理的诠释。

项目准备:

鸡蛋两个、筷子四根、A4纸两张、胶带五米左右、手套、眼罩(手套和眼罩的数量以“哑人岛”和“盲人岛”的队员数量为准,多准备一至两副)、垃圾桶、羽毛球三个、木板、木箱、各组的任务书、整理箱

项目介绍及注意事项:

1、随机地将队员分成三组,最好将表现非常出色的队员安排在“哑人岛”或“珍珠岛”

2、培训师将“哑人”带到“哑人岛”上,告诉他们从现在起不允许说话

3、珍珠岛的正常人给盲人岛的队员戴上眼罩,标准是黑面朝里,有三角的一面向下,正常人一对一地将盲人安全带到“盲人岛”上,然后正常人回到“珍珠岛”上。